เจาะประเด็น
Apple / Leadership
จอห์น เทอร์นัส ขึ้นแท่นซีอีโอแอปเปิลคนใหม่ ยุคแห่ง "คนฮาร์ดแวร์" เริ่มต้นแล้ว
ทีมผู้บริหารแอปเปิลเปลี่ยนมืออย่างเป็นทางการ หลังทิม คุก วางมือ และคนที่มารับไม้ต่อไม่ใช่สายบริหาร แต่เป็นวิศวกรตัวจริงที่อยู่เบื้องหลังชิป M-series
ทีมข่าว เอไอไทย.com
⏱ อ่าน 4 นาที
คนที่เก่งเรื่องการขายของเก่งๆ มีเยอะ แต่คนที่เก่งเรื่องการสร้างของที่ดีจริงๆ หายาก — และนี่คือเหตุผลที่บอร์ดแอปเปิลเลือกแบบหลัง
เรื่องนี้ไม่ได้เพิ่งเกิดขึ้นปุบปับนะ ใครที่ตามข่าวแอปเปิลมาตลอดจะรู้ว่ามันคือแผนที่วางไว้ตั้งแต่เดือนเมษายนแล้ว วันที่ทิม คุก ประกาศจะลงจากเก้าอี้ซีอีโอและส่งไม้ต่อให้ "จอห์น เทอร์นัส" ผู้บริหารสายฮาร์ดแวร์ที่อยู่กับแอปเปิลมาตั้งแต่ปี 2001 และคุมทีมวิศวกรรมฮาร์ดแวร์มาตั้งแต่ปี 2013
พูดตรงๆ เลยว่าการเลือกคนแบบนี้มันน่าสนใจกว่าการดึงคนนอกหรือสายบริหารการเงินมานั่งตำแหน่งสูงสุดเยอะ เพราะเทอร์นัสไม่ใช่ผู้บริหารหน้างานที่คอยประชุมกับนักลงทุนเป็นหลัก แต่คือ "คนทำของ" ตัวจริงที่อยู่เบื้องหลังโปรดักต์ที่เราใช้กันทุกวัน ไม่ว่าจะเป็น iPhone, iPad, Mac ทั้งไลน์, AirPods ไปจนถึง Vision Pro ที่เพิ่งเปิดตัวไป
แต่ถ้าถามว่าผลงานชิ้นไหนที่ทำให้เขากลายเป็นตัวเลือกอันดับหนึ่งของบอร์ด คำตอบคือการนำทีมเปลี่ยน MacBooks จากสถาปัตยกรรม Intel มาเป็นชิป Apple Silicon ที่แอปเปิลออกแบบเองทั้งหมด นี่ไม่ใช่แค่การอัปเกรดสเปค แต่คือการปฏิวัติวงการแล็ปท็อปทั้งใบที่ทำให้คู่แข่งตามไม่ทันจนถึงทุกวันนี้
ช่วงซัมเมอร์ที่ผ่านมา เทอร์นัสและคุกทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดเพื่อส่งต่อวิสัยทัศน์ระยะยาวของบริษัทให้ต่อเนื่องแบบไม่มีสะดุด ซึ่งมันแสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนผ่านครั้งนี้ไม่ได้รีบร้อนหรือเกิดจากความขัดแย้งภายใน แต่คือการวางแผนสืบทอดอำนาจที่รอบคอบขององค์กรขนาดนี้
หลายคนอาจจะสงสัยว่าทำไมต้องเป็นเขา? ในเมื่อแอปเปิลมีผู้บริหารเก่งๆ อยู่เต็มไปหมด แต่ถ้าดูจากโปรไฟล์แล้ว เทอร์นัสคือคนที่ได้บทบาทขยายใหญ่ขึ้นเรื่อยๆ ในเรื่องโรดแมปของโปรดักต์ และปรากฏตัวในงานเปิดตัวสินค้าบ่อยขึ้นจนใครๆ ก็จดจำได้ นี่คือการปูทางของบอร์ดให้กับตัวเลือกที่เน้น "เทคโนโลยีเป็นศูนย์กลาง" จริงๆ
ทำไมเรื่องนี้ถึงใหญ่?
เพราะแอปเปิลคือบริษัทที่มีมูลค่าหลายล้านล้านดอลลาร์ และคนที่นั่งตำแหน่งซีอีโอจะกำหนดทิศทางของเทคโนโลยีที่คนทั้งโลกใช้กันทุกวัน ซีอีโอสายฮาร์ดแวร์แบบนี้หมายถึงการให้ความสำคัญกับนวัตกรรมตัวสินค้ามากกว่าการเล่นเกมการตลาดหรือการทำกำไรระยะสั้น
ที่ผ่านมาเราคุ้นเคยกับยุคของทิม คุก ที่เน้นการบริหารซัพพลายเชนและการทำกำไรเป็นหลัก แต่ยุคของเทอร์นัสจะต่างออกไป เพราะเขาเป็นวิศวกรที่เข้าใจชิป เข้าใจฮาร์ดแวร์ และเข้าใจว่าคนใช้สินค้าจริงๆ ต้องการอะไร มันคือการกลับไปสู่รากเหง้าของแอปเปิลในยุคสตีฟ จ็อบส์ ที่เน้นความสมบูรณ์แบบของตัวสินค้าเป็นที่ตั้ง
แน่นอนว่าความท้าทายรอเขาอยู่เยอะ ไม่ว่าจะเป็นการรักษามาร์จินในตลาดสมาร์ตโฟนที่อิ่มตัว การต่อสู้กับคู่แข่งด้าน AI ที่มาแรง หรือการทำให้ Vision Pro กลายเป็นสินค้ากระแสหลักไม่ใช่ของเล่นราคาแพง แต่ถ้ามีใครสักคนที่เคยพิสูจน์ตัวเองมาแล้วว่า "ทำได้" ในการเปลี่ยนวิกฤตให้เป็นโอกาส คนๆ นั้นก็คือเทอร์นัส
สรุปสั้นๆ คือ แอปเปิลไม่ได้เลือกผู้บริหารเก่งๆ ธรรมดามานั่งตำแหน่งนี้ แต่เลือก "ช่างฝีมือ" ที่เข้าใจผลิตภัณฑ์ของตัวเองลึกซึ้งที่สุดคนหนึ่งของวงการ และนั่นคือสัญญาณว่าอนาคตของแอปเปิลจะกลับมาโฟกัสที่ "ของต้องดีก่อน" ไม่ใช่ "ขายได้ก่อน" — รอดูกันว่าเขาจะพาเรือยักษ์ลำนี้ไปไกลแค่ไหน
ที่มา: TechPowerUp — อ่านต้นฉบับ
ความคิดเห็น 6
กำลังโหลดความคิดเห็น...